承認の職場づくり研修などを通して、全ての人に元気をプレゼントします。

対象者は経営者、職場リーダーのみで、承認研修の事前（別日）に行います。
※承認研修とセットであり、切り離しは不可です。
職場のキーパーソンは、何と言っても経営者（職場リーダー）です。
先ずは経営者（職場リーダー）と面談し、職場を承認空間に変えるための心構えをして頂きます。

承認研修の講義の一部（約20分間）を、社内講師に実施して頂くためのプログラムです。
講師候補者（御社の社員）に、講義内容とプロの講師テクニックについて、事前レクチャーを行います。
社内講師が講義を成功させ、受講生（他の社員）から承認されることで、「承認の職場づくり」が加速します。

職場メンバー（経営者、職場リーダーを含む）向けの承認力アップ研修です。
承認の正体とその効果を知り、個々の承認力を高めていただくことで、職場を承認し合える空間に変えていきます。
2種類のカード（承認カード、持ち味カード ）を使ったワークやロールプレイングを織り交ぜた、実践型の研修です。

承認の第一歩「持ち味探し」

承認の第一歩は、「自分を知り、相手を知る」こと。
誰もが持っている個性（＝持ち味）を、カードを使って引き出し、お互いに認め合います。
メンバーから認められることで、「自己肯定感」「自己効力感」「自己有用感」が増すこと（承認の力）を体感して頂きます。
同時に相手の持ち味を発見する訓練にもなります。

使用する承認カード、持ち味カードとは？

本研修では、承認に関する理論と実証研究に基づいて製作された「承認カード®」（同志社大学政策学部教授 太田肇氏監修）を活用します。カードを使うことで、ゲーム感覚で楽しく承認について学ぶことができます。

承認に欠かせない”持ち味”探しには、持ち味カードを活用します。持ち味とは個性のことです。日常業務の中ではなかなか認識しづらい十人十色の個性を、カードを使って浮き彫りにします。

承認力チェックとグループワーク

参加者の現時点での承認力を、カードを使ってチェックし、数値化します。
承認において「得意なジャンル」「苦手なジャンル」を“見える化”し、グループワークでお互いに共有することで、承認し合える雰囲気を醸成します。

研修で得たスキルをどんどん使て、承認を実践して頂きます。
職場（日常）では、「うまくできたこと」だけでなく「うまくできなかったこと」もあるかと思いますが、それぞれの経験がそれぞれの学びになります。
実践を繰り返し続けることで、承認という風土が根付き、職場に活気があふれます。

現場での「承認」の実践結果の共有

職場（日常）での実践を通じて、得られたこと、学んだこと等をグループワークにて共有します。

「関係の質」「思考の質」「行動の質」の向上の確認

承認の効果について「関係」「思考」「行動」の3つの視点で検証することを通じ、個々の承認力の向上を図ります。

承認の更なる理解と定着

講義形式で承認への理解を更に深めて頂きます。
また、研修後もメンバーがお互いに承認し続けること、職場が承認空間であり続けることを定着させます。