コンサルティングメニュー
当社は下記のメニューによって、御社の多様な経営課題の解決をお助けします。
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人を育てる「研修」

- 「承認の職場づくり」研修の他にも、以下のような研修を実施いたします。
「中核人材(リーダー)研修」先が読みづらい環境下でも自身の課題を明らかにし、組織の目標のために実行力とリーダーシップを発揮できる中核人材の育成を目指します。
「ビジネスマナー研修」新卒社員、若手社員、外国人技能実習生などを対象として、ビジネスシーンで必要なマナーの習得を目指します。
「その他」 マーケティング、問題解決、会社の持ち味活用、コミュニケーションなどテーマはご相談に応じます。
費用:20万円~(1回3時間以上)
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経営者に寄り添う「顧問」

- 「訪問による個別面談」経営者としてのお悩みに寄り添い、経営顧問として様々なご相談に応じます。
費用:5万円/半日(目安:1回/月)
「Webによる個別面談」Web会議ツールを活用して、経営に関する様々なご相談に応じます。
費用:1万円/45分
「経営会議等への出席(訪問、Web)」会議メンバーとして参画し、議論の質を高めます。
費用:上記と同様
※資料作成等が伴う場合は、別途ご相談の上対応させて頂きます。
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組織を改革する「プロジェクト」

- 「経営理念、クレド(行動指針)の作成」組織運営の羅針盤となる経営理念やクレド(行動指針)の策定及び浸透をご支援します。
「経営計画の作成」現状(SWOTなど)分析、マーケティング理論などを用いて、事業の方向性(戦略)及び具体策(戦術)の計画策定をご支援します。
「経営診断、経営改善、業務改善」業務プロセス分析、問題解決アプローチなどの手法を用いて、原因究明及び解決策の立案を行い、経営の最適化をご支援します。
「働き方改革(本気の生産性向上)」単なるIT化やテレワーク化だけでなく、エンゲージメントに軸足を置いた「分ける(①仕事、②職場、③キャリア)ソリューション」をご提供し、生産性の低さの根源を改善します。
費用:50万円~(1プロジェクト)